거제시문화예술재단(이사장 권민호)은 2016년 경영평가에서 전 항목 고른 점수를 획득하면서 A등급으로 문화예술경영 우수기관이라는 진면목을 보여주었다.

출자․출연기관 경영평가는 지방자치단체 출자․출연기관 운영에 관한 법률이 제정된 이후 2015년부터 매년 실시되고 있다. 평가방법은 외부 전문 평가단이 각 기관별 전 사업을 대상으로 리더십, 전략, 경영시스템, 경영성과 등의 공동지표와 고유지표 항목을 서면평가 및 현장방문 등으로 평가한다.

거제시문화예술재단은 고객들의 요구를 분석하고 만족도를 높이기 위해 고객소통 차원에서 고객만족 경영체계 구축 노력, 예산절감 노력, 재정 및 예산관리의 합리성, 문화예술 활동지원 사업에서 사업추진계획 집행의 적정성 및 사업목표 달성도 등에서 높은 평가를 받았다.

 특히 기획공연 운영성과 부분에서 2015년 143%에서 2016년 153% 초과달성하여 재단의 자체수입을 향상시키는 결과를 낳기도 하였다.

또한, 전 직원 소통문화 확대와 직원 워크샵 활성화 등을 통한 소통과 창의의 조직문화 구축과 전 직원들의 활발한 마케팅을 통한 회원가입 증가, 거제시 문화브랜드 부문 사업추진계획 집행의 적정성 및 사업목표 달성도 평균이상의 평가를 받았다.

거제시문화예술재단은 지난 2015년 2월 9일 김종철 상임이사 취임 이후 생동하는 예술로 문화와 관광이 하나 되는 거제󰡑라는 비전 아래 전 직원이 함께 노력한 결과 2015년에 경영평가에서 B등급을 받은 바 있다.

이번 󰡐2016년 경영평가󰡑에서는 리더십, 전략, 조직, 재무, 고객만족, 문화예술활동 지원사업, 거제시 문화브랜드 등의 항목을 세분화한 18개 항목, 전 영역에서 눈에 띄게 향상된 실적으로 우수 등급인 A등급으로 김종철 상임이사의 탁월한 기관장 리더십을 보여줬다.

김종철 거제시문화예술재단 상임이사는 전 직원이 함께 노력하여 좋은 성과를 얻게 되어 너무 기쁘고, 시민과 함께하는 지역 예술의 대표기관으로서 안주하지 않고, 더욱 노력해나가는 거제시문화예술재단이 되겠다고 밝혔다.


거제시문화예술재단(이사장 권민호)은 2016년 경영평가에서 전 항목 고른 점수를 획득하면서 A등급으로 문화예술경영 우수기관이라는 진면목을 보여주었다.

출자․출연기관 경영평가는 지방자치단체 출자․출연기관 운영에 관한 법률이 제정된 이후 2015년부터 매년 실시되고 있다. 평가방법은 외부 전문 평가단이 각 기관별 전 사업을 대상으로 리더십, 전략, 경영시스템, 경영성과 등의 공동지표와 고유지표 항목을 서면평가 및 현장방문 등으로 평가한다.

거제시문화예술재단은 고객들의 요구를 분석하고 만족도를 높이기 위해 고객소통 차원에서 고객만족 경영체계 구축 노력, 예산절감 노력, 재정 및 예산관리의 합리성, 문화예술 활동지원 사업에서 사업추진계획 집행의 적정성 및 사업목표 달성도 등에서 높은 평가를 받았다. 특히 기획공연 운영성과 부분에서 2015년 143%에서 2016년 153% 초과달성하여 재단의 자체수입을 향상시키는 결과를 낳기도 하였다.

또한, 전 직원 소통문화 확대와 직원 워크샵 활성화 등을 통한 소통과 창의의 조직문화 구축과 전 직원들의 활발한 마케팅을 통한 회원가입 증가, 거제시 문화브랜드 부문 사업추진계획 집행의 적정성 및 사업목표 달성도 평균이상의 평가를 받았다.

거제시문화예술재단은 지난 2015년 2월 9일 김종철 상임이사 취임 이후 󰡐생동하는 예술로 문화와 관광이 하나 되는 거제󰡑라는 비전 아래 전 직원이 함께 노력한 결과 2015년에 경영평가에서 B등급을 받은 바 있다.

이번 2016년 경영평가󰡑에서는 리더십, 전략, 조직, 재무, 고객만족, 문화예술활동 지원사업, 거제시 문화브랜드 등의 항목을 세분화한 18개 항목, 전 영역에서 눈에 띄게 향상된 실적으로 우수 등급인 A등급으로 김종철 상임이사의 탁월한 기관장 리더십을 보여줬다.

김종철 거제시문화예술재단 상임이사는 󰡒전 직원이 함께 노력하여 좋은 성과를 얻게 되어 너무 기쁘고, 시민과 함께하는 지역 예술의 대표기관으로서 안주하지 않고, 더욱 노력해나가는 거제시문화예술재단이 되겠다󰡓라고 밝혔다.